為深化國有企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，強(qiáng)化績效管理在高質(zhì)量發(fā)展中的引擎作用，3月28日-30日，通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療醫(yī)院運(yùn)營管理部在我院成功舉辦“2025年度醫(yī)院績效管理專項(xiàng)工作坊”。
本次工作坊以“科學(xué)為刃，實(shí)戰(zhàn)鑄盾，績效突圍啟新程”為主題，特邀國內(nèi)知名績效管理專家趙鈞全程指導(dǎo)，聚焦戰(zhàn)略落地與實(shí)戰(zhàn)能力提升。通過系統(tǒng)化培訓(xùn)全級次所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效管理人員，為構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)院管理體系注入新動能。
本次工作坊直擊醫(yī)院績效目標(biāo)模糊、考核工具單一、資源配置低效等痛點(diǎn)，系統(tǒng)講授績效方案設(shè)計(jì)框架、崗位預(yù)算模型構(gòu)建及動態(tài)反饋機(jī)制，結(jié)合DRG支付改革、多院區(qū)協(xié)同發(fā)展等典型案例，通過"戰(zhàn)略解碼-方案設(shè)計(jì)-實(shí)操推演"全流程實(shí)戰(zhàn)的方式，引導(dǎo)參訓(xùn)人員現(xiàn)場完成薪酬績效預(yù)算設(shè)計(jì)、各職系人員績效模型搭建、績效管理制度擬定等全流程模擬演練。同時，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況與專家進(jìn)行深入交流，將戰(zhàn)略思維與實(shí)操技能深度融合，為破解"科室差異大、執(zhí)行落地難"等問題提供了科學(xué)方法論。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過本次工作坊的深入交流與學(xué)習(xí)，深刻理解到醫(yī)院績效管理要堅(jiān)持“科學(xué)設(shè)計(jì)+堅(jiān)定執(zhí)行”雙驅(qū)動，切實(shí)強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向，構(gòu)建體現(xiàn)技術(shù)價(jià)值、勞動強(qiáng)度的分配體系，聚焦患者體驗(yàn)推動醫(yī)療服務(wù)與運(yùn)營效率同步提升。
我院將在公司科學(xué)方法論的引導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的績效管理體系，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐，力爭成為公司績效改革示范單位。